销售洽谈过程中，销售人员向客户提出恰当的问题可以获得良好的效果。

其间，销售人员可能会采用各种问题对向客户进行提问，但总的来说，主要有以下11种问题：

在销售会谈过程中，销售人员主动地提问问题后就打住，停止说话，保持沉默。

沉默在会谈中创造出了一种自然真空，这种真空会自动地把责任放在回答问题的人身上。

有的销售人员对客户进行提问时，总是迫切地希望客户立即回答自己的问题，效果会适得其反。

提问预测结果型问题可以要求客户预测推销结果。常见提问用语如下：

“您今天是否就把订单确定下来呢？”

“王哥，我们店长昨天还在问我您大概什么时候能确定一下方案，因为如果时间过长的话，上次的优惠政策就会过期。”

当洽谈已经转入结束阶段时，销售人员可以提问一些结束型问题，但必须搞清楚的是，机会究竟在什么地方。

通常情况下，销售人员可以这样提问：

“可以问一下您对我们的产品或本人印象如何吗？”

在提问时，你还可以用增加“负面因素”的方法查出任何可能阻碍推销继续进行的麻烦或异议，接下来你可以这样问：

“您还有别的什么顾虑吗？”

“有什么问题还需要解决的吗？”

“你还需要我讲解哪些方面呢？”

这是在陈述或提问之前做出的一个比较谦卑的申明，其目的在于要求得到更有效的回答。通常情况下，你可以这样提问：

“我不知道怎么问才好，但是……”

“为了不过分超前，我能不能问一下……”

“我也不想问麻烦事，但是……”

“这么做可能会给您带来麻烦，您是否介意，如果……”

销售人员在洽谈问题中加入负面的因素，可能使得客户更强调其正面的回答。通常情况下你可以这样提问：

销售人员：“李女士，我是×××，我找您的时间不太凑巧吧？”

李女士：“×××，对不起；现在的确不行……”

销售人员：“您什么时间有空，那时我再过来行吗？”

提示性问题可以引导谈话朝着另一个方向发展。作为顾问的销售人员，你要对客户的状况了如指掌，并引导他最终实现你的预期目标，即客户透露自己的需求和机会。

比如，你可以这样提问：“很多顾客在购买的时候都担心安装服务不到位影响效果，不知道您是否也有类似的担心呢？”

如果你想从一个主题转移到另一个主题，那么提示性问题是最适用的。

如果提问得当，提示性问题能对你起到如下作用：

1．按照逻辑性步骤引导谈话；

2．提供一种向潜在客户暗示信息的方法；

3．向潜在客户提供了另一种参与信息交换的方法。

在推销提问过程中，销售人员可以通过告知客户第三方对某特定主题的感觉和反映来间接地提出问题。

然后，再要求客户就同一主题提出自己的意见和反映。

提问测试性问题可以帮助销售人员确定客户在某问题上的立场，即可以帮助销售人员确定客户在讨论中是否站在你这一边。

在洽谈即将结束时，测试性问题为客户提供了一个表达可能出现的补充想法的机会。通常情况下，你可以这样提问：

“我们下一步做什么？”

“这听起来合理吗？”

“您认为这会对您的家人产生哪些帮助呢？”

说明性问题重新叙述了客户的语言，或者直接引用他们的评论。

通常你可以这样提问：“您刚才是说要让您的家人过来一起看看吗？“

最有效地应用说明性问题应该依据下列原则：

1．能够揭示客户的想法；

2．有助于澄清模糊的问题和延伸概括性的观点；

3．鼓励客户扩展或阐明他先前的观点；

4．用不同的词汇来表达客户刚刚说过的话。

提发展性问题是指，销售人员就指定的主题向客户探究细节，它有助于你寻找额外的信息，并且鼓励客户扩展或详细描述信息。

通常你可以这样提问：“梁先生，我应该怎样做，您才会同意使用我们公司的产品？”

销售人员向客户提诊断性问题应注意以下几点：

1．以大问题开头。比如，“您是喜欢浅颜色的还是深颜色的？”

2．给客户选择的余地。

3．多样性是调味品。对很多客户来说，推销过程中做出一个决定比他一下子做出最后的拍板要容易得多。

因此，诊断过程是一个“区分并征服”的策略性过程，通过缩小问题的范围，你可以把一个相当大的而且可能相当敏感的决定分成好几个部分来提问。

4．以专家的身份（你可能不是一个专家）问专业的问题。

5．建立良好的信用度。信用度的建立有助于你进一步深入客户的内心世界，探询他们的想法、感受和顾虑，从而发现客户的需求，提供有价值的解决方案。

总之，销售洽谈的关键在于有效利用提问。作为一个销售人员，你应该学习各种提问技巧，学会怎样进行提问和如何正确使用抑扬顿挫的语调，这是你销售业绩迅速提升的捷径。